顺丰快递电话号码-明确抓手推进精益物流建

东营市局（公司）以“创新发展年”活动为引领，聚焦精益物流建设，推动各项工作的全面提升。

他们坚决控制成本费用。通过全面推行物流预算和定额管理，强化成本控制的刚性约束。积极开展对标指标分析，针对短板进行精准管理，确保对标管理真正落地见效。

在创新课题攻关方面，他们积极运用QC课题攻关、精益课题研究等精益改善方法和工具，深入挖掘潜力，降低能耗。勇于实时、实时扣款等创新项目，不断提升服务效率，致力于提高客户满意度。

对于精益改善培训，他们高度重视，分层次开展精益培训活动。确保领导层掌握系统图、价值流等系统性改善工具的运用，管理层掌握程序分析、标准化操作等改善技能，员工层熟练掌握6S、目视管理等岗位性改善技能。这样可以从不同层面共同推进精益管理工作的顺利开展。

除此之外，他们还注重内部规范管理。修订完善工作标准、工作流程和操作规范，明确各项工作的具体要求和操作规范。组织配送人员签订服务规范承诺书，严格执行落地入户配送流程，规范签字行为，确保规范配送的每一个环节都严格把控。

这一系列举措的实施，不仅展现了东营市局（公司）在精益物流建设上的决心和力度，更体现了他们对工作效率、服务质量以及客户满意度的追求。他们以“创新发展年”活动为契机，不断推动精益物流建设迈向新的高度，为企业的持续发展注入强大的动力。